Jest to najważniejszy i najtrudniejszy etap projektu. Od tych aktywności zależy powodzenie projektu. Często jest tak iż wcześniejsze etapy są pomijane – ich brak można jedynie nadrobić dobrym planowaniem i zarządzaniem. Istnieje wiele metodyk prowadzenia projektów lecz to za mało.

Projekty internetowe trzeba czuć.

Metodyki oraz wzorce planowania i zarządzania warto znać, lecz sama wiedza to za mało aby sprawnie poprowadzić projekt. Najważniejsze jest doświadczenie. Bardzo często zdarza się, iż nie ma czasu na wykonanie wszystkich niezbędnych czynności opisywanych przez metodyki  – dlatego trzeba być elastycznym. Dobór narzędzi oraz techniki planowania powinien wynikać z doświadczenia.

Całą moją karierę zajmuje się projektami internetowymi, od aplikacji wewnętrznych poprzez serwisy internetowe kończąc na skomplikowanych aplikacjach badawczych/marketingowych. Dlatego mogę powiedzieć, że czuję internet i wiem z czym to się je.

Poniżej prezentuję moje sposoby na planowanie i zarządzanie.

Planowanie

1. Rozpisz projekt na najmniejsze moduły
2. Oszacuj ich czasochłonność współpracując z wykonawcami
3. Ustal wymagane funkcjonalności na poszczególne wersje aplikacji
4. Stwórz wykres Gantt’a
5. Ustal Milestony, rozpisz projekt na tygodnie
6. Załóż sytuację, że ktoś może zachorować
7. Przydziel obowiązki
   Jeżeli projekt wykonuje wielu programistów – ich prace nie mogą od siebie zależeć – moduły im przydzielone powinny być rozdzielne.

Zarządzanie

1. Bądź elastyczny – nie zamykaj się na zmiany
2. Reaguj na zdarzenia w otoczeniu – miej rękę pulsie
3. Monitoruj projekt
   Monit środowy pozwoli na ustalenie stanu prac i ewentualne zmiany
   Monit piątkowy – sprawdzenie stanu prac wg planu tygodniowego
4. Bądź w kontakcie z klientem oraz wykonawcami
   Dobra komunikacja to podstawa – nie może być niedomówień.