Bardzo częstym problemem firm jest nieoptymalne zarządzanie procesami zachodzącymi na poziomie zlecania zadań wewnętrznych – np. pomiędzy działem sprzedaży a realizacji. Moje aktualne doświadczenie obejmuje zarówno wdrażanie gotowych rozwiązań jak i tworzenie zupełnie nowych, szytych na miarę.
Gotowe systemu jakie wdrażałem to:
Wymienione wyżej systemy zawierają w sobie komponenty takie jak
- tworzenie list zadań
- tworzenie bazy wiedzy firmy
- zarządzanie projektami, osobami do nich przypisanymi
- monitorowanie czasu pracy (redemine)
- połączenie z repozytorium (svn, csv, git)
- zarządzanie plikami
Stosowanie gotowych rozwiązań pozwala na wykluczenie wielu problemów podczas wdrożeń i użytkowania. Aplikacje te są tworzone od lat i posiadają bardzo wiele rozszerzeń.
Rozwiązania szyte na miarę
Powyższe systemy są dobre w przypadku standardowych projektów, lecz gdy proces obsługi zadania jest skomplikowany, np.: obejmuje kilka działów w firmie, można rozważyć tworzenie aplikacji szytej na miarę. W takich przypadkach bardzo dokładnie analizuje potrzeby oraz procedury obowiązujące w firmie i podczas współpracy z osobami które mają wykorzystywać system powstaje rozwiązanie – czasem może się okazać iż wystarczy wdrożenie któregoś z powyższych gotowych.
Podczas swojej kariery zawodowej stworzyłem kilka takich systemów: głównym ich zadaniem było uporządkowanie i przyspieszenie realizacji projektu.
Zawsze był osiągany wyznaczony cel.
Jeżeli Twoja firma potrzebuje wsparcia w zakresie obsługi projektów – skontaktuj się, razem znajdziemy odpowiednie rozwiązanie.